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DIWAN 01 / 18

DGA

Administration générale

Diwan of General Administration

Le Diwan of General Administration assure la coordination interne de SARAK, la gestion de ses structures et le bon fonctionnement de ses services. Il constitue l’interlocuteur privilégié pour les relations professionnelles et la coordination de l’ensemble des Diwans.

Département
Structure spécialisée de SARAK
Direction
Secrétaire de Diwan — Niveau III
Coordination
Secrétaire général

DIVISIONS

Organisation du DGA

01Special Screening Office (SSO)

Le Diwan of General Administration (DGA) exerce un ensemble de missions administratives, patrimoniales et organisationnelles. Il comprend notamment le Special Screening Office (SSO), une agence spécialisée dans la prévention de la corruption, la détection des conflits d’intérêts et le contrôle de l’intégrité des responsables de SARAK.

Le SSO exerce les missions suivantes :

  1. Enquêtes sur les conflits d’intérêts

    Le SSO examine les situations susceptibles de présenter un conflit d’intérêts entre les fonctions exercées par les membres, leurs intérêts privés et les opérations conduites par SARAK ou ses structures commerciales. Il s’appuie notamment sur le croisement des déclarations, leur actualisation et l’examen des dossiers des responsables concernés.

  2. Registre des intérêts commerciaux et matricules

    Le SSO tient à jour un registre des sociétés commerciales, participations et intérêts économiques déclarés par les hauts responsables. Chaque personne concernée dispose d’un matricule individuel permettant son identification et le suivi de son dossier.

    Les catégories d’identification comprennent notamment : F : Fondateur ; GS : Secrétaire général, en fonction ou ancien titulaire ; D : Directeur.

    Chaque matricule est associé à un numéro personnel unique. Les modalités d’enregistrement, de conservation, de consultation et de publication des informations sont déterminées par le règlement intérieur, dans le respect des obligations de confidentialité et de protection des données applicables.

  3. Déclarations de patrimoine

    Le SSO recueille les déclarations de patrimoine des responsables concernés lors de leur prise de fonctions, à intervalles réguliers pendant leur mandat et à leur départ. Il compare les déclarations successives, relève les variations significatives et demande, lorsque cela est justifié, des explications ou des pièces complémentaires.

    Cette mission vise à détecter les évolutions patrimoniales nécessitant un examen approfondi, sans présumer à elle seule de l’existence d’une irrégularité.

  4. Coordination avec les inspections générales

    Le SSO coordonne ses travaux avec les inspections générales des différents Diwan. Il peut leur transmettre des observations, solliciter des vérifications complémentaires et recommander des mesures correctives ou disciplinaires non sensibles relevant de leurs compétences respectives.

    Les procédures de transmission, les limites de compétence et les modalités de traitement des dossiers sont définies par le règlement intérieur.

  5. Rapports et comptes rendus

    Le SSO établit des rapports selon plusieurs périodicités : rapports d’urgence, en présence d’un risque sérieux ou d’une irrégularité nécessitant une attention immédiate ; rapports hebdomadaires, portant sur les dossiers en cours et les événements significatifs ; rapports mensuels, présentant les contrôles réalisés, les anomalies relevées et les mesures recommandées ; rapports annuels, dressant un bilan général des activités, des risques identifiés et des améliorations proposées.

    Ces rapports sont transmis au Secrétaire du DGA, au Secrétaire général et au Conseil des Fondateurs, selon le degré de sensibilité des informations et les règles internes d’accès.

Le SSO exerce ses missions dans le cadre des compétences qui lui sont attribuées. Ses procédures garantissent la traçabilité des contrôles, la confidentialité des dossiers, le droit des personnes concernées de présenter leurs observations et le respect du droit applicable.

Les dossiers des hauts responsables inscrits au registre du Special Screening Office (SSO) sont publics et consultables sur le site officiel de SARAK. Ils comprennent notamment les déclarations de patrimoine, les revenus déclarés, les participations et intérêts commerciaux, ainsi que les documents modificatifs nécessaires au suivi de leur situation patrimoniale et financière.

Chaque dossier est associé au matricule individuel de son titulaire, permettant aux membres de rechercher, de consulter et de filtrer les informations disponibles, notamment sur la page consacrée aux revenus.

Toute modification substantielle fait l’objet d’un document actualisé conservé dans l’historique du dossier, afin d’assurer la traçabilité des déclarations et l’identification des évolutions intervenues.

Seules les adresses exactes des biens immobiliers et les données permettant de localiser précisément les domiciles privés sont anonymisées. Cette anonymisation ne fait pas obstacle à la publication des autres informations patrimoniales et financières prévues par les règles de transparence de SARAK.

02Real Estate Division

La Division immobilière gère et supervise l’ensemble du patrimoine immobilier non lucratif destiné aux activités de SARAK. Elle assure l’entretien, la conservation, la gestion courante et, lorsque cela est nécessaire et dûment autorisé, la cession des biens concernés.

Elle administre également les programmes de logement destinés aux membres éligibles ainsi que l’aménagement, l’équipement et l’entretien des bâtiments de repos mis à leur disposition.

03Fleet and Fuel Management Division

Cette division assure la gestion des véhicules et des flottes de SARAK, ainsi que l’organisation de leur approvisionnement en carburant. Elle administre les cartes carburant, contrôle les dépenses associées et vérifie que leur utilisation correspond aux besoins professionnels autorisés. Elle tient à jour les registres des véhicules, des consommations, des entretiens et des dépenses, et signale toute utilisation irrégulière constatée.

04Budget Planning Division

Cette division coordonne l’élaboration et le suivi du budget de SARAK en collaboration avec les autres Diwan. Elle centralise leurs besoins financiers, consolide les prévisions de dépenses et contribue à la répartition des ressources selon les orientations approuvées.

Elle assure le suivi de l’exécution budgétaire et produit les états nécessaires au contrôle des dépenses et à la préparation des exercices suivants.

05Surplus and Equipment Resale Division

Cette division organise la cession du matériel excédentaire ou devenu inutile aux activités de SARAK, notamment au profit d’acheteurs algériens lorsque cela est approprié.

Elle supervise l’inventaire, l’évaluation, la préparation à la vente et la traçabilité des opérations, dans le respect des règles de propriété, de sécurité,